Audit
L’audit permet d’identifier de manière précise les besoins de l’entreprise et les pré-requis manquants à une démarche de pricing.
Prismup a créé sa propre méthode d’audit basée sur un outil propriétaire appelé “Pricing (R)evolution”. Cet outil permet une analyse sur des axes croisés :
Axe méthodologique
- Stratégies de pricing
- Méthodes tarifaires
- Process de mise en œuvre
- …
Axe organisationnel
- Marketing
- Finance
- Ventes
- …
Les résultats obtenus sont complétés par des entretiens en one to one.
L’audit débouche sur des préconisations et un plan d’action détaillé.
Prismup a développé une version allégée dite “Lite” de l’outil Pricing (R)evolution. Elle permet de mesurer le Pricing Energy, un indicateur qui traduit la capacité d’une entreprise à adapter ses prix au contexte de vente.
Pricing (R)evolution Lite Enterprise ne peut pas servir dans le cadre d’un audit. Néanmoins, il peut vous donner une première indication quant à la situation de votre entreprise.